日経新聞2023年12月13日の論説から「介護と薬」 | ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社

みなさん、お元気ですか？

 

経営者の、施設長の、管理者の皆様。

 

ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社（PHJ）の谷本です。

 

 

日本経済新聞の2023年12月13日中外時評で論説委員の柳瀬和央氏が「介護と薬、相似系の供給不安」という論説を展開していました。

 

介護の供給不安については、訪問介護の人手不足に言及し、訪問介護員の2022年度有効求人倍率15.53倍、一人の入職希望者に対して15を超す事業者が奪い合うことを示す数値で、特養などの施設介護員の有効求人倍率の3.79倍を遥かに上回るとしています。

 

ここで経営者が考えるべきことは何か。

 

現代の介護業界は、他の産業界も、経営リスクは、「人材不足解散」「人材不足倒産」であることを鑑みると、訪問系在宅系を経営の主軸にしている法人・事業所で生き残れる確率は、15分の１ということになると考えられませんか？ということは、6.67%のみ。

特養など施設系でも、一人の施設介護員を雇用するのに４施設が奪い合うことになるので、生き残りの確率は、25%になるのではないか？特養など施設系の4分の3が倒産・解散リスクを抱えていることになる？

 

考えてみれば、特養など施設系のほとんどは、時代の変化、時代の要請、のみならず国家の要請に応えようとしていません。

 

そのことは「科学的介護」に関連する加算の算定率をみれば明らかです。

 

特養における実態は、

 

ADL維持等加算Ⅰ 　　　　227施設　　2.7%

ADL維持等加算Ⅱ 　　　　428施設　　5.1%

褥瘡マネジメント加算Ⅰ  1971施設23.47%

褥瘡マネジメント加算Ⅱ  1499施設17.84%

排泄支援加算Ⅰ　　　　　　1255施設14.94%

排泄支援加算Ⅱ         167施設　1.99%

排泄支援加算Ⅲ          60施設　0.71%

自立支援促進加算　　　　　732施設　8.72%

科学的介護推進加算Ⅰ　1574施設18.74%

科学的介護推進加算Ⅱ 3518施設 41.89%

 

PHJの関与先の社会福祉法人の皆様は、そろそろリクルート波動砲を打ち始めます。

 

「科学的介護」を全面に打ち出したリクルート採用活動です。

 

新卒及び意識高い系の人材を、集め、雇用を止める状態にまで持っていくのがゴールです。

 

「介護」が若い世代及び他の世代に人気がないのは「虐待介護」「不適切介護」「お世話型介護」「自律支援型介護」だからです。

 

「どこの法人が日本で一番、身体的再自立に戻せるのか？認知症のBPSDを消失させることができるのか？決めたらええんや！」

 

By 元格闘系プロレスラー前田日明の言葉の転用です。

 

高齢者の「退行欲求」に寄り添うのか？「成長欲求」に寄り添うのか？

介護の天動説から、介護の地動説へ、介護思想のパラダイムシフトはまったなしです。

 

では、また！

 

それでは、コマーシャルです！！

 

「PHJ科学的介護サミット2024 in FUKUOKA」開催決定

 

本気で科学的介護を導入した6法人の事例を特別公開！

実際にPHJが支援をした6法人の方に登壇いただき、その成果を共有するサミットを開催します。

 

このイベントは、未だ科学的介護を導入することに迷いがある経営者の皆様に、新たな視点を提供し、持続可能な経営と社会貢献の実現への一歩となることでしょう。

 

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