オンラインセミナー｜ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社（PHJ）

アフターコロナ時代。「昔は、わざわざ遠くのセミナー会場まで足を運んでいたなぁ。」と昔話になるのは、もう間近です。日本人と日本の企業が先進国の中で労働者一人当たりの生産性向上率が最下位、最低ランクである事実は、今まで当たり前のように考えていた仕事感がずれていたことに要因がありました。パフォーマンスの質よりも仕事の経過、プロセスに価値観を置く。経営者も新たな学びを実践し、経験値化して経営力の向上を実現することよりも、時間をかけて遠くのセミナー会場に足を運んでゆっくり飲んで宿泊して、満足し、学びをアウトプットもせずに、学んだ気になってしまう。これでは、生産性の高い組織づくりの経営者の姿勢とは到底言えないのです。

セミナーの価値は長い時間でも時間をかけて移動し参加することでもありません。「効率よく」「無駄な移動時間を省き」「古い知識・経験を守ったままで参考にするのではなく、学習棄却し（古い経験値を捨てる）、学んだことを自身がどのようにイメージ化し、経営で実行し、部下や組織の各階層に伝達・教育し、フィードバックの上、経営者が求める成果にたどり着く、人財を育てることが可能になる」ことです。

その意味では、「出来る経営者はオンラインセミナーで効率良く、新たな学び」を手に入れる。その架け橋が、オンラインセミナーと言えます。