有料オンライン講座
有料オンライン講座｜ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社（PHJ）
社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社
・有限会社介護事業者経営者成長実現・
次世代社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社
・有限会社
介護事業者経営者養成
オンライン講座
社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者の経営者の方へ
こんなお悩みございませんか？
- 自法人のマネジメントと自分のリーダーシップに危機感を感じている
- 時代の変化に対応したい
- 人財に育つリーダーシップとマネジメントを学びたい！
- 社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者の理事長職の後継が決定づけられている
- 非常勤の理事長任命が慣行の社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者の
専務理事・常務理事・事務局長（実質経営者）で、法人のマネジメントに不安を感じている - 生き残る社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者として引っ張っていくために
自らのさらなる成長が必要不可欠と考えている - 人が育たなくて悩んでいる
- 生産性が低いと自覚しているがどうしたら良いのか分からない
- 社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者が生き残るために新たな学びをしたい！
有料オンライン講座の
特徴
○アフターコロナの時代、我々は生産性の高さ、効率性の高さ、「時間」が「お金」よりも数万倍大切であること、その重要性を知りました。そして、新しいことにチャレンジしないことの恐ろしさを知りました。
○個々の社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者の持続可能経営を決定づけるのは業界団体の頑張りではありません。一人ひとりの社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者の経営者の「終わりなき学び」「変化への対応」「新しいことへの挑戦と応戦」「成長」がそれを決定づけるのです。
○本講座は、2040年を乗り越える社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者経営者（既存）、次世代社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者経営者が組織の指揮を執る上で、絶対に必要不可欠リーダーシップ力とマネジメントの科学的理論を学び、実践、組織で共有し、強い組織に社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者を変革するためのオンライン講座です。
○ヒトの成長は、間断なき学びの継続により習慣化し、実現します。その意味で、本講座は、毎日20分間程度のオンライン（PC、タブレット、スマートフォン）により、法人の外に出かけることなく理事長室や専務理事室・常務理事室などで継続して、「120日間（3ヶ月間）」学んでいただきます。
○学んだことは、毎日アウトプットシートへの記載や宿題の実施、定期的なテストを受けていただき、かつ組織の現場における実践と報告を繰り返していただきます。
ベイシック講座
2040年を乗り越えるためには、「組織の生産性の向上」が必要不可欠になります。その要素の中に「人財へ成長させることができる組織環境構造づくり」「人材が定着する組織環境構造づくり」を避けては通れません。それらの実現に際して、社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者経営者に必要不可欠な「知性」及び「リーダーシップ」並びに組織に導入すべき「組織環境構造マネジメントメソッド」を、科学的な理論に基づいて学んでいだだきます。脳科学・応用行動分析学・深層心理学・量子力学他、世界の大学教育におけるリーダーシップ理論＆マネジメント理論体系をインプット＋理解＋実践＋組織内での共有のサイクルを回していただきます。
第1章 「ミッションの章」 Chapter1~5
何故、社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者経営者は何故、成長しなければならないのか？
第2章 「学びの章」 Chapter6~10
何故、社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者経営者が新たな学びを行わなければならないのか？
第3章 「知性の章」 Chapter11~20
社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者経営者に必要な能力は何なのか？
第4章 「リーダーシップの章」 Chapter21~40
何故、社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者は変われないのか？
第5章 「マネジメントの章」 Chapter41~60
何故、社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者は生産性が低いのか？
第6章 「評価の章」 Chapter61~70
何故、社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者の人事考課制度は、的を得ていないのか？
第7章 「習慣の章」 Chapter71~100
何故、社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者は人材を人財に育成できないのか？
第8章 「物語の章」 Chapter101~110
何故、社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者は、
国民に国家に、その「存在意義」をアピールできないのか？
第9章 「権利擁護・SDGsの章」 Chapter101~110
何故、社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者は、権利擁護のプロになっていないのか？
第10章 「働き方・価値観多様性の章」 Chapter111~120
何故、社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者の人々は価値観の変化の即応・チャレンジしないのか？
20分×120Chapter=600,000円
アドバンス講座
社会福祉法人及び医療法人並びに株式会社・有限会社介護事業者の社会的使命である「地域共生社会実現」政策の主役となるために必要な「地域公益事業」計画策定とその財源調達のための「ファンドレイジング（寄付金募集）」体制構築に必要な基礎知識・基礎理論・実践のための学びを実現する講座です。
Coming Soon！
20分×60Chapter=500,000円
高齢者福祉社会福祉法人の
ブランディング＆生き残りのための
「自立支援介護（科学的介護）」
オンライン講座
マインド＆制度・政策・ビジョン編
20分×30Chapter(10時間)=150,000円
アセスメント・ケアマネジメント編
20分×60Chapter（20時間）＝300,000円
基礎知識編
20分×30Chapter（10時間）＝200,000円
基本理論編
20分×90Chapter（30時間）＝450,000円
実践ケーススタディ編
20分×30Chapter（10時間）＝150,000円