1on1フィードバックミーティングはなぜ重要なのか | ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社

みなさん、お元気ですか？

 

経営者としての、施設長としての、管理者としての、本日1日のあなたの仕事の「意図」はどのようなものでしょうか？

 

ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社（PHJ）の谷本です。

 

 

弊社PHJの提供する「科学的介護マネジメントシステム」の構築支援では、必ず

社会福祉法人様の組織の仕組みとして、1on1フィードバックミーティングの導入をお願いしています。

 

理事長からはじまって、直上上司と直下部下との１対１で短時間で実施して頂くものです。

 

頻度は、月３回必須！

 

これ、とっても重要です！

 

しかし、多くの社会福祉法人様は、この1on1フィードバックミーティングの完全実施事態に苦労します。

 

見事な「言い訳」を駆使して、「実施できない理由」を創造して、やり過ごそうとします。

 

しかし、それを許してはいけません。

 

月３回の1on1フィードバックミーティング実施の工夫もできない組織が「科学的介護」でアウトカムを実現し、利用者・入居者を幸せにすることなどできるわけがないのです。

 

「甘え」を排することがリーダーの、マネジメント職の責任と役割です。

 

なぜ、1on1フィードバックミーティングが重要なのか？

 

それは、

 

1on1（ワンオンワン）フィードバックミーティングは、マネージメントと従業員間のコミュニケーションと関係を強化するためのものだからです。

 

以下は、その具体的な理由です。

 

1. 　1.オープンなコミュニケーション: 1on1の環境は、従業員が気軽に意見や懸念を共有できる場です。
   　　これにより、マネージャーは従業員のニーズを理解し、それに対応することができます。

2.  

3. 　2.問題の早期発見と解決: 小さな問題が大きな問題に発展する前に、早期に対処できます。

4.  

5. 　3.パーソナルな成長とキャリア開発: 1on1ミーティングでは、個々のパフォーマンスや成長目標に
   　　対するフィードバックが行いやすいです。

6.  

7. 　4.従業員のモチベーション向上: 正確かつ具体的なフィードバックを提供することで、従業員の自己
   　　効力感が向上します。

8.  

9. 　5.信頼関係の構築: 定期的な1on1ミーティングを通じて、従業員とマネージャーの信頼関係が築かれ、
   　　長期的な成功につながります。

10.  

11. 　6.戦略的な方向性: 従業員との1on1ミーティングを通じて、チームやプロジェクトの戦略的な方向性
    　　についても議論することができます。

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13. 　7.文化と価値観の共有: 企業文化や価値観をより効果的に伝え、共有することができます。

14.  

15. 　8.タスクと優先順位の明確化: 従業員自身も、自分の仕事の優先順位や期待値をよく理解することができます。

16.  

17. 　9.フィードバックループの高速化: 1on1は即時性があり、フィードバックループを高速化できるので、
    　　改善が早く行えます

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19. 　10.全体の生産性向上: 上記のすべての要素が結合することで、チーム全体の生産性と働きがいが向上します。

 

以上のような理由から、1on1フィードバックミーティングは組織にとって非常に価値のある活動とされています。

 

離職率低下の最大化のためにも、

 

心理的安全性の確保のためにも、

 

ぜひ、１on1フィードバックミーティングの実施を死守しましょう。

 

 

では、また！