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みなさん、お元気ですか?
経営者としての、施設長としての、管理者としての、本日1日のあなたの仕事の「意図」はどのようなものでしょうか?
ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社(PHJ)の谷本です。
みなさん、ご存知ですか?
「科学的介護」を成功させるための最終兵器は、心理学、「行動経済学」の理論の実践です。
行動経済学のナッジ(ひと押し)理論は、人々がより良い選択をするように環境を設計するアプローチです。
これはリバタリアンパターナリズムの考え方に基づいており、選択の自由を保持しつつも、健康や福祉に良い方向へとガイドするというものです。
「リバタリアンパターナリズム」とは
リバタリアンパターナリズム(Libertarian Paternalism)は、行動経済学者であるリチャード・セイラー(Richard Thaler)と法学者であるカス・サンスティーン(Cass Sunstein)によって提唱された概念です。
このアプローチは、個々の自由と選択肢を尊重しつつ、人々がより良い選択をするために設計された制度やフレームワークを提供することを目指します。
リバタリアンパターナリズムは、「人々は(我々人間は)自分の利益になる選択を自然にするわけではない」という行動経済学の認識に基づいています。
例えば、多くの人々が健康的な食事をしたいと考えているにもかかわらず、ジャンクフードを選んでしまうことがあります。リバタリアンパターナリズムは、選択のアーキテクチャを調整することで、人々が「より良い」選択をしやすくすることを目的としています。
この概念が注目を集めた一例として、「ナッジ(nudge)」があります。これは、人々が特定の行動をとるように「軽く促す」ことを意味します。
例えば、健康的な食品を目立つ場所に配置することで、人々がその食品を選びやすくするといった手法があります。
高齢者が必要な水分摂取量を確保するためには、・・・・・・PHJではコーチングをしています。
リバタリアンパターナリズムの考え方を通して、高齢者に水分摂取の重要性を継続的に認識させ、より良い選択を促す環境を提供することが可能です。
これは高齢者が自身の健康を管理する上で非常に有用であり、多くの場合、大きな制限や制約をかけることなく行うことができます。
では、また!