今、必要なのは、決断力！ | ポスト・ヒューマン・ジャパン株式会社

いつもお世話になっております。

PHJの堀内です。

営業をしていますと、中々、話が進まないこがあり、

困惑することも屡々です。

ご決断いただけないのです。

 

「もう少し時間が必要。」

「いずれは。」

「来年に。」

 

そして、私は、思うのです。

林修さんの名言、「今でしょう。」と。

 

それには、理由があります。

ご利用者様は、今、現在を、生きているのです。

今、認知症のBPSDで、困惑しているのです。

今、寝たきりで、ベットの上で、辛い思いをしておられるのです。

 

だからです。

 

科学的介護の推進で、認知症BPSDが消失するのです。

寝たきりから二足歩行を実現できるのです。

百歩譲って、それが思うように改善しなかったとしても、

改善するケアが存在するのであれば挑戦すべきでは。

努力すべきでは。

 

何度もお話ししますが、

「もう少し時間が必要。」

「いずれは。」

「来年に。」

のご回答は、まさに、「職員本位の介護をしています。」と宣言していると言っても

過言ではないですね。

ご利用者様本位の介護であれば、そんなことを言っている場合ではなく、

今、一日も早くと、なるのでは？

（自分のチカラの無さを棚に上げて、生意気な発言、ごめんなさい。）

 

話は変わります。

現代は、予測困難な時代であり、「VUCA（ブーカ）時代」と呼ばれています。

VUCA時代に企業が継続・発展を遂げるためには、目指す将来のビジョンを明確にし、

全職員に実行させていく必要があります。 この際に重要になるのが決断力です。

 

ちなみに、決断力と判断力は違います。

判断力は客観的データや論理を用いますが、決断力には主観的な要素も根拠とする点が異なるのです。

したがって、判断力による結論は誰もが同じになるという再現性がありますが、決断力は、その人にしか出せない結論でもあり、決断する人によっては結果が異なるとも。

 

決断力がある人にみられる5つの特徴

・決断の根拠が明らかになっている

・目標や優先事項が決まっている

・決断を先延ばししない

・臨機応変に対応できる

・失敗を恐れない

 

決断力を鍛える5つの方法

・判断材料になる情報を収集する

・優先順位を決める

・小さな決断を積み重ねる

・OODAループを日頃から活用する

・研修やセミナーを活用する

 

ということのようです。

 

「もう少し時間が必要。」

「いずれは。」

「来年に。」

のご回答の本当の理由を、実は、知っています。

科学的介護の本流「自立支援介護学」への疑心暗鬼

でしょうか。

それでは、その真実を知ってください。

そのための情報をご提供します。

 

それでは、コマーシャルです！

 

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